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Medición aduciencias internet en España: la cosa se pone al rojo vivo

Jueves, Septiembre 2nd, 2010

Son muy interesantes los movimientos corporativos que está habiendo en la arena de la medición de audiencias en internet, tanto a nivel internacional como en España.

Nielsen y Comscore están jugando una partida de ajedrez global, y en España hacen de árbitro la IAB y la AIMC. Con la decisión de elegir un único proveedor de medición de audiencias de internet en España para todo el sector, se abrió una pugna que desembocó en la creación de una oficina de Comscore en España para poder ganar mejor el concurso.

Hay dos post bastante buenos que explican la situación:

- Artículo de Juan Varela del 19/7/2010 que explica la situación en España
- Artículo de Adrian del 1/9/2010 que explica el último y agresivo movimiento de Comscore comprando Nedstat.

Lo que daríamos muchos por poder ver las actas de esos “11 hombres justos” :)

Gestión del conocimiento de verdad

Lunes, Agosto 30th, 2010

El mundo empresarial está lleno de metodologías más o menos exitosas que deberían ayudar a las empresas a evolucionar hacia nuevos modelos más rentables en el medio y largo plazo. Las hay de calidad, medioambientales, de producción de código, de recursos humanos, y por supuesto de innovación. A veces sucede que como en el juego del teléfono de lo que se demostró como una práctica exitosa a lo que llega a implementarse se queda tanto por el camino, que creo que sinceramente lo que muchas empresas necesitan es un coaching para directivos de una mañana con dos materias: valentía y sentido común. El objetivo no es hacer cosas arriesgadas, ni ser conservadores. El objetivo es dibujar una cruz y situar a tu empresa en el cuadrante de las que toman decisiones meditadas, y cuando toman la decisión asumen sus consecuencias aunque parezcan un poco raras, incluso hilarantes, pero ostras… funcionan! No va de vender a tu gente por un miserable euro menos que la competencia, va de pasarte una tarde pensando en cada uno de ellos para ver como podrías conseguir que fueran más valiosos.

Un artículo muy interesante

Leo un artículo de Leigh Buchanan (editor de Harvard Business Review) vía soyemprendedor.org llamado ‘La pequeña compañía más inteligente de norteamerica’. En el explica la estrategia sublime de un gerente que contrata una gestora documental y la pone en el núcleo de la empresa junto con el, para dedicarse a investigar todo, desde cosas directamente relacionadas con el negocio hasta cosas realmente tangenciales.

Un hombre valiente y sensato

Este hombre implementa una estrategia simple, realmente poco costosa, pero muy meditada y valiente. ¿que hace el gerente con la documentalista dos horas a la semana mirando fotografías de insectos? pensarían muchos competidores. Tener la valentía de seguir a nuestra intuición y darle tiempo a nuestras estrategias para que florezcan es condición de emprendeduría y liderazgo. Como decía antes, no es necesario llamar a un consultor para que nos diga lo que es innovación. Es tan sencillo como aplicar sentido común y valentía. Gestionar ayudas i+d es otra cosa, ahí el consultor se puede seguir ganando sobradamente el sueldo.

Gestionando la información

Tiene este artículo otro aspecto más técnico que toca con la gestión de la información. Probablemente ahora habría que actualizarlo. Para la vigilancia competitiva, la innovación abierta, la detección de oportunidades y amenazas, internet sea probablemente una herramienta al menos complementaria para muchas de las cosas que hacían en esta empresa. Esto nosotros lo vemos con nuestro producto Smmart: nuestro inmenso radar cubre competidores, colaboradores, empleados de nuestras empresas y de nuestro ecosistema, innovaciones, y a veces cosas más triviales pero que potencialmente pueden tener un alto impacto sobre nuestro sector (Como por ejemplo Fast Flip de Google, que es la muerte a 3 años vista de las agencias de clipping tradicionales). En la Universidad se forman pocos gestores documentales. Sería necesario cambiar su curriculum para orientarlos a internet, y aprovechar sus años de formación para borrar de su mente las palabras “oposicion” y “funcionario”. Vamos a necesitar muchos de ellos para poder competir y aprovechar la información que ya hay ahí fuera.

Empresas compuestas de personas

Por último, tiene también un componente humano, y casi diría yo, de ritmo. Dos personas que se sientan todas las semanas a hablar, a meditar, a encontrar ejemplos o metáforas que permitan trasladar lo que están viendo en una fotografía a su negocio. Un equipo en el que parte importante del éxito está en que ambos se conocen y saben lo que el otro espera, y confían el uno en el otro. Y para mi lo más importante. Esta tarea que se auto-asignaron, era tan inverosimil en sus comienzos, que probablemente no la hubieran llevado a cabo sin un ingrediente fundamental: pasión. ¿por que investigamos las alas de los mosquitos y no el almanaque de resultados deportivos del 94? en ambos hay probablemente el mismo tipo de cosas que pueden conseguir provocar en nosotros ese pensamiento lateral que estamos buscando. La respuesta es que una elección nos divierte más que otra.

La pasión, el ingrediente de todas las salsas

Si nos dedicamos a lo que nos apasiona, tenemos más posibilidades de plasmar esta pasión en productos útiles para otros. La cadena es tan paciente y a largo plazo que sólo unos pocos llegan hasta el final.

Es un artículo al que merece la pena dedicar unos minutos.

Open Goverment: Cada vez más datos, y cada vez menos expertos

Martes, Agosto 24th, 2010

En un post anterior “Necesitamos expertos en la ciencia de los datos“, comentaba la impresionante demanda de expertos en tecnologías avanzadas para manejar datos, como computación en la nube (como Amazon o Google), almacenamiento (bases de datos nosql), distribución (como Hadoop), rastreo y recuperación (Nutch, Apache Lucene) y tantas otras variantes. Marc desde su trabajo en Londres donde tuvo que emigrar para trabajar en lo suyo (computación distribuida) me comenta:

” Que alegría ver una empresa española que hable de la ‘ciencia de datos’. Actualmente estoy en Londres y sólo se habla de esto, en España parece que vamos unos años por detrás en temas tecnológicos. En fin, parece que hay esperanza. “

Cada vez hay más datos ahí fuera, y cada vez es más difícil de manejarlos sin tecnología. Las bases de datos relacionales  se quedan pequeñas, los centros de datos se quedan pequeños, los paradigmas de programación tradicionales… bueno, estos aguantan el tirón a duras penas, pero tengan por seguro que los programadores del futuro estarán más cerca de ser científicos expertos en matemáticas, computación cuántica, y programación probabilística que diseñadores de algoritmos. Sin lugar a dudas, las ciudades con mejores facultades de matemáticas dominarán el desarrollo tecnológico los próximos 50 años.

Ahora se aproxima una nueva avalancha de datos disponibles: el Open Goverment. Las administraciones públicas, siguiendo la estela del gobierno Obama, se han convencido a si mismas de que poner datos en internet mejorará de alguna manera la calidad de los ciudadanos. Lideran este movimiento los gobiernos americano (data.gov) y británico (data.gov.uk). En España son ejemplos representativos las comunidades de Euskadi y Asturias, y los Ayuntamientos de Zaragoza y Gijón. Todos ellos volcados en el tema del RISP (reutilización de información en el sector público).

Si 5000 municipios de tamaño medio - grande de España comienzan a publicar en tiempo real decenas de fuentes de información. Tendremos una base de datos semiestructurada que crecerá a un ritmo de 1GB x segundo y necesitará 500 horas / máquina a la hora para poder “masticar” estos datos. Por supuesto, nadie se encargará de almacenarlo todo, ni nadie se encargará de masticarlo todo (Precisamente el paradigma del Open Data es que las administraciones hacen públicos datos para que cada uno coja y utilice lo que quiera) ¿o sí?

¿Hasta donde enseñar la liga?

Jueves, Julio 15th, 2010

A pesar de lo que pueda parecer este post va sobre medios de comunicación y en concreto medios digitales.

Dentro del juego de la superviviencia, es evidente que la capacidad de cooperar es una ventaja evolutiva. Una definición muy particular del término (mía :)) es que compartes parte de tus recursos en espera de que 1. otra parte también lo haga y 2. el resultado conjunto sea mejor que la suma de las partes. Cooperar significa aceptar una incertidumbre en pos de un objetivo compartido, y no todas las especies están igual de preparadas para cooperar.

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En el pasado Apache Lucene Eurocon 2010 pudimos conocer la excelente estrategia online de The Guardian, que estaba abriendo sus contenidos a terceros para que pudieran explotarlos a través de su The Guardian Open Platform.

Solo un párrafo para hablar sobre los detalles técnicos de la plataforma, que hubiera sido imposible con arquitecturas tradicionales. The Guardian ha implementado una pasarela desde sus anticuados sistemas hacia Apache Lucene Solr, que es un sistema de almacenamiento/buscador/servidor en el estado del arte de técnicas que vamos a oir mucho próximamente como bases de datos nosql, o sistemas de búsqueda faceted, clusstering dinámico y un largo etcetera.

Felicidades a The Guardian por el camino que ha elegido, tan diferente del que están siguiendo muchos medios, agarrados a la esperanza de que el Ipad y el Iphone les permitan seguir siendo los únicos poseedores y transformadores de la información:
- felicidades por haber elegido una plataforma open source (sin coste) que supera en un orden de magnitud el rendimiento del software propietario de los de siempre.
- felicidades por seguir una estrategia evolutiva basada en la cooperación.

Una planta con flor decide dejar de “copularse a si misma”. Esto tiene el riesgo de depender de animalicos voladores para portar su simiente, y la hace por su visibilidad muy sujeta a todo tipo de abusos (como ser comida por un reno despistado). Sin embargo, la capacidad de alcanzar zonas menos pobladas o cruzar su adn con otros miembros de la especie más distantes supera con creces los riesgos.

La flor se abre a cooperar y automáticamente obtiene una ventaja evolutiva que le hace destacar de su entorno y en última instancia sobrevivir.

Otro punto de vista es que hay un desequilibrio entre la información de la que dispone (su adn) y u capacidad de distribuirlo (muy limitada!). Al cambiar de estrategia limita su control de la situación pero alcanza capacidad de ditribucion.

En la misma encrucijada están los medios digitales, con un montón de información de calidad, con unas hemerotecas que rebosan información (como el adn de las flores), pero débilmente explotadas por un conjunto de humanos que son muy buenos en tratar información en pequeña escala (este artículo sobre Iker casillas), pero muy malos en la gran escala (esos 10 millones de documentos aparecidos en internet sobre Iker Casillas en 24h).

Para reducir ese desequilibrio, The Guardian permeabiliza sus fronteras y permite que otros le saquen partido a la información para hacerla llegar a su destino. The Guardian manda un mensaje, como lo es el color de las flores: “espertos en gestionar información a gran escala, ustedes abejas informáticas acérquense a mi nectar y hagan con él lo que estimen oportuno, siempre que yo salga beneficiado”.

Así si!

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Que noche la de aquel año

Martes, Julio 13th, 2010

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¿un consejo como emprendedor?: sobrevive!

Lunes, Julio 12th, 2010

Hace unos días hacía en los comentarios de otro blog una analogía con el emprendimiento y el juego Age of Empires. Hoy desarrollo en este post un poco más dicha analogía.

Cuatro de cada cinco empresas perecen en los 5 primeros años y es muy normal. Salvo que por tradición familiar o experiencia profesional previa hayas ganado una visión privilegiada del mundo, la mayor parte de los emprendedores se tiran a la piscina sin saber donde se meten, quien hay ahí, y cúales son las reglas del juego.
La situación se parece mucho al comienzo del juego que jugábamos de chicos, el Age of empires:
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En el Age of empires tu comienzas con un conocimiento muy reducido del mundo que te rodea, permaneciendo en penumbra la mayor parte de este. Sin embargo, en este juego tus competidores parten en las mismas condiciones. El mundo real es mucho peor. En la realidad tus competidores te llevan al menos una década de ventaja, tienen perfectamente mapeado todo el terreno, y dominan todos los resortes de poder tanto económico, como político, institucional, asociacional… Te están esperando y quieren quedarse con lo mejor que tengas. Ellos cuentan con que no vas a sobrevivir por tí mismo, así que la cosa es ver si en esas débiles empresas que comienzan hay talento y cómo descapitalizarlas los más rápido y limpiamente posible. Aunque se les llena la boca hablando de innovación el común denominador es el neoliberalismo, y la profunda creencia que gana el que más pasta tiene.

En este escenario desventajoso (como la naturaleza misma por otra parte), lo mejor que te puede pasar como emprendedor es ser tan pequeño que no aparezcas por el radar de estos depredadores, y la mejor actitud es moverte lo más rápido posible para que no se sepa si eres un abeja, una gacela, o un tigre.

Cada día que sobrevives tu conocimiento profundo del entorno se enriquece. De repente una madrugada un contacto inesperado te da noticias sobre aquella junta que nunca entendiste, o llegan en julio el período en el que las empresas deben de registrar sus cuentas y al estudiar esos deliciosos balances vas poniendo a cada uno en su lugar, al que va pregonando su ejército de centenares de personas y las cifras no cuadran salvo que tenga amas de casa trabajando, y al que no para de repetir “la cosa está muy jodida” pero luego bate records de facturación por empleado.

Así que si como emprendedor me pidieran un consejo yo les diría: sobrevive! Cada día que sobrevives haces más difícil que la información se pueda utilizar en tu contra, porque tu cada vez dispones más de ella. Y si encima quieres ser ético y romper esta cadena fagocitaria ayuda a un emprendedor que está empezando, suelen ser personas leales y agradecidas.

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Test A/B masivos en Google

Miércoles, Julio 7th, 2010

Google viene conduciendo desde hace unos meses un espectacular test ab masivo. Se puede observar porque cuando buscamos algo las opciones que aparecen en la columna izquierda cambian mucho de una búsqueda a otra. A veces nos da la opción de buscar también en blogs pero otras no. A veces nos da la opción de filtrar sólo por contenidos de las últimas 12 horas pero otras 24.

Esto que está haciendo Google de manera masiva se llama test ab. Tiene como objetivo probar cual sería el interfaz que mejor responde a las necesidades de la gente. Google lleva un tiempo midiendo como usamos las distintas opciones que nos da, para saber con cual nos aclaramos mejor.

Hasta ahora, Google conducía estas pruebas discretamente pero esta vez el test es salvaje. Está probando decenas de posibles combinaciones de filtrado (tipo de fuente, fechas, paises) para ver cuales son las que mas nos gustan. Estas pruebas intentan adaptar el interfaz que hace 5 años era sólo para una web bastante estática, a una web actual que tiene múltiples tipos de fuentes y evoluciona en tiempo real.

La buena noticia es que esto que Google hace lo podemos hacer cualquiera de nosotros a través del Google Analytics para optimizar, por ejemplo, las ventas que consigue nuestro sitio web. A veces, un simple test ab probando con 3 diferentes colores para un botón incrementa las ventas en el sitio web en un 10%.

ab

Llega el social CRM

Lunes, Julio 5th, 2010

Sorprendentemente a pesar del enorme buzz que está generando en medios americanos el concepto social crm parece que en España la producción de contenidos sobre el tema se retrasa. Es un efecto parecido al que tuvimos con el término “reputación online“, que cuando ya estaba descontado en muchos paises comenzó tímidamente a oirse hablar de el a principios del 2009, y alcanzó su cenit en cuanto a producción de contenidos a finales de ese mismo año.

Qué es el social CRM

Pero, ¿que es el social CRM? Pues es la evolución natural de las herramientas de CRM tradicionales, que ahora tienen que tener en cuenta el fenómeno de las redes sociales. Por poner sólo dos ejemplos la posibilidad de generar un lead en linkedin es del orden de 50 veces más alta que a través de un mailing, y tenemos a nuestra disposición en Facebook muchos más datos de los que podríamos soñar con la mejor campaña de telemarketing.

Problemas tecnológicos

Sin embargo, el social crm plantea retos a estas empresas. Puede chocar lo siguiente, pero realmente desarrollar tecnológicamente un CRM tradicional es bastante sencillo, tanto a nivel conceptual como técnico no tiene prácticamente complejidad. Sin embargo “escuchar internet” es algo tremendamente complejo, y no se requieren el mismo tipo de programadores. Además de cuestiones de volumen (miles de millones de recursos), velocidad (en tiempo real) y calidad (los más relevantes), tenemos retos importantes en cuanto a privacidad y legalidad.

Momento del sector

No es de estrañar que las empresas de CRM tradicional se estén tirando en plancha a por las empresas que hacen recuperacion de información en internet: ellas tienen el know-how necesario para integrar en sus anticuados sistemas las funcionalidades que son necesarias para poder hablar en los clientes en la web social.

Así, fue muy comentado la adquisición de Scoutlabs (rastreo) por parte de Lithium (crm) por la friolera de 20M$. A los pocos días Radian 6, Salesforce y SugarCRM inundaban sus contenidos del término “social crm”.

Por último, el cuadrante mágico de Gartner 2010 comentaba recientemente en sus tendencias 2010-2013 que las nuevas soluciones de CRM tendrán que tener mecanismos para que las empresas monitoricen lo que se dice sobre la marca en los canales no convencionales de internet (redes sociales) y poder responder a ello.

Menuda avalancha de contenidos sobre el social crm nos espera en los próximos meses!! :)

gartner

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Sobre COSI (cloud oriented subgraph identification)

Miércoles, Junio 30th, 2010

Rodolfo Carpintier comentaba en su post Google cree que tiene que detener a Facebook sobre las posibilidades de un algoritmo de búsqueda optimizado para redes sociales.

En los comentarios de su blog le contesto con un nuevo algoritmo llamado COSI (paper here) salido de la Universidad de Maryland, que puede provocar movimientos accionariales de primera magnitud en la escena de los buscadores y las redes sociales.

Medios de comunicación y buscadores

Lunes, Junio 28th, 2010

Enrique Dans comenta en su post Entendiendo al usuario una interesante reflexión acerca de la convergencia de buscadores y medios de comunicación. Los buscadores se editorializan y los diarios tienen que disponer de tecnología de buscador y equipos expertos en recuperación de la información para poder competir. Esto es algo que ya comentamos hace algún tiempo en Prensa escrita, problemas y soluciones:

A nivel tecnológico, los medios digitales tienen que subirse al carro de internet definitivamente. No es comprensible que los medios digitales no cuenten todavía con tecnología de rastreo de la información que se está produciendo en internet, que no monitoricen lo que se dice de los partidos, de las empresas, de las personas, en los medios sociales, en los foros, en los comparadores de opinión, en la blogosfera… Para cubrir ese campo tan amplio se necesita tecnología para orquestar esos volúmenes de información. ¿Qué medios de comunicación tienen hoy en día tecnología de rastreo?

Creo que la llegada del ipad y dispositivos similares no les deja ver el movimiento de fondo. La llegada del iPad les mantiene en su sueño de que podrán mantener como unidad de contenido y compra la edición diaria, cuando estamos en un mundo que gracias a la tecnología compra noticias y comentarios sueltos, y accede a ellos a través de tecnología de recuperación de la información.

googlevsbing

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Necesitamos expertos en la ciencia de los datos

Martes, Junio 8th, 2010

En What is data science? Mike Loukides hace un delicisioso análisis de una de las principales tendencias en internet: la explotación de datos. Y en concreto, afirma que “el futuro pertenece a aquellas empresas y personas que convierten los datos en productos”.

Posteriormente, reflexiona sobre cúales serían las cualidades que tendría que poseer esa persona y dice “la ciencia de los datos requiere habilidades que van desde la ciencia de los computadores, las matemáticas y el arte”. Sensacional! Cuantas veces hemos pensado como programadores que nuestro trabajo estaba más cerca del arte que de la ingeniería. También concluye “que tipo de persona buscas para contratar un científico de datos? probablemente el mismo tipo de persona con la que fundarías una empresa“.

El artículo es muy recomendable porque hace un repaso a las tecnologías que van a conducir una nueva era de aplicaciones en internet, en concreto:

data science
data conditioning
natural language processing
XML parsers
machine learning libraries
NoSQL databases, or Non-Relational databases
Cassandra
Apache Hadoop
MapReduce
Amazon’s Elastic MapReduce
HDFS (distributed filesystem)
Hive
high-level dataflow language: Pig
Hadoop Online Prototype (HOP)
artificial intelligence
Mahout
OpenCV
data Visualization

Recomiendo el artículo sin dudarlo.

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Previsiones IDC mercado búsqueda y descubrimiento de información

Lunes, Mayo 31st, 2010

El pasado abril IDC actualizó sus previsiones para el mercado de búsqueda y recuperación de información a nivel mundial.

El último documento que tengo databa del 2009 y contenía previsiones hasta el 2012. En el se decía que el mercado pasaría de los 1.806 millones de dólares del 2007 a 3.183$ en el 2012, y situaba un umbral de información total de 988 Exabytes (unos mil millones de gigabytes) para el 2010.

No encuentro el acceso a este nuevo documento pero seguro que será muy interesante. Como dijimos hace algún tiempo, el campo de la recuperación de la información tiene un potencial tremendo y a día de hoy no se le ve techo, puesto que gran parte de la información que puede ser producida por un ser humano cada segundo todavía no hay manera de subirla a internet (podemos subir lo que escribe, lo que ve, lo que oye, pero no lo que toca, lo que siente, lo que piensa, lo que huele…), y el número de usuarios concurrentes a internet todavía no es muy grande (quizás 500 millones en un momento dado de los 6.000 millones que tiene la tierra). ¿cual sería esa cifra si todos los seres humanos estuvieran conectados a internet concurrentemente, almacenando en ella toda la información que fueran capaces de producir? Este es un escenario para soñar, parecido al que veíamos en la película Matrix.

A esta cifra habría que sumar la información producida por los dispositivos no humanos. Por ejemplo en el informe IDC del 2008 se comentaba que una parte importante del incremento de tráfico venía de las cámaras - ip. También las redes P2P y el vídeo (Youtube principalmente) incrementan muy significativamente el caudal necesario.

Realmente el crecimiento de la información disponible en internet seguira creciendo espectacularmente, con especial atención a los dispositivos m2m e interfaces avanzados hombre - máquina. Por el lado de las barreras la principal es la capacidad de almacenamiento y computación que actualmente no es capaz de seguir el ritmo de tanta “nueva información” (hay demanda de mayor almacenamiento; no almacenamos todo lo que podríamos porque no hay recursos disponibles). En este lado de la balanza hay que seguir de cerca la computación cuantica y las nuevas tecnologías de almacenamiento.

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Análisis semántico y contexto personal

Lunes, Mayo 17th, 2010

Muchas veces me toca hacer de “angel exterminador” de las ilusiones de los clientes en lo tocante al análisis semántico automatizado. En clientes grandes, no es inusual que el reto sea analizar quizás 10.000 informaciones semanales. Ante este panorama, sería sensacional que pudiéramos automatizar completamente el análisis de dicha información, que hubiera un programita que produjera unos resultados equivalentes a que alguien con mucho criterio se hubiera leido esas 10.000 informaciones.

Esto no se puede resolver así de sencillo. Con el paso del tiempo, las empresas que ofrecemos servicios de sentiment analysis hemos aprendido a plantear y resolver estos proyectos de modos mucho más prácticos, pero hoy quería profundizar un poco más sobre otro problema. Y para hacerlo me voy a apoyar en una de las últimas patentes publicadas por Google, en concreto la US 2007/0038601: Aggregating Context data for programmable search engines.

El objetivo de esta patente es proteger una metodología que agrega “contextos”. Contexto en este ámbito es una “intencionalidad de búsqueda”. Una imagen vale más que mil palabras:

contexto

En este caso el mecanismo de agregación de contexto reivindicado no me interesa mucho, pero fijaros en los ejemplos de diferentes contextos para una búsqueda sobre videocámaras:
- usuario profesional
- consumidor
- propietario
- revisiones profesionales
- buscando una videocamara
- comprando una cámara
- soporte técnico
- comparando vendedores
- comparando precios
- …

Observad que hay tantos contextos como personas, y que el contexto de una persona cambia a lo largo del tiempo. Algunos son más prácticos que otros a la hora de ordenar información y seleccionar cúal es más relevante. Como en el análisis del sentimiento el contexto es determinante! No interesan los mismos resultados de búsqueda cuando estás comprando una videocámara que cuando tienes un problema con una; del mismo modo que no valoras igual un comentario sobre el precio de tu producto cuando tu competencia ha bajado el suyo que cuando lo ha subido.

Y esto es muy importante, porque al final te das cuenta que para que una máquina ordene resultados u análice sentimiento igual de bien que un humano… debería tener el mismo contexto que un humano. La historia que le precedió antes de nacer, su vida, su contexto sociocultural, la economía… todo determina el contexto! Desde el pasado día 16, resultados que eran relevantes para la búsqueda en España de “campeón de liga” han dejado de serlo, porque el contexto ha cambiado.

Y esto nos lleva a una última derivada todavía lejana en el tiempo, pero que haría soñar a Carl Sagan o Isaac Asimov. Si necesitamos contextos igual de buenos que los que tienen los seres humanos, que medios tenemos para trasladar el contexto de estos a las máquinas?

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Cierzo development invitada a mostrar su tecnología SMMART FOR PARTNERS en la prestigiosa Apache Lucene Eurocon 2010

Martes, Abril 27th, 2010

La empresa Cierzo Development participará como ponente dentro del selecto grupo de empresas europeas que han sido invitadas a la conferencia Apache Lucene Eurocon 2010, que se celebrará en Praga del 18 al 21 de Mayo.

En esta conferencia, Cierzo Development mostrará su nuevo producto “SMMART For Partners”, una potente tecnología destinada a integradoras o grandes empresas que desean construir sistemas de vigilancia en internet sin tener que depender del rastreo de la información. Esta solución ofrece una solución tipo “tarifa plana anual” a sus partners, que pueden consumir su índice sobre el internet español compuesto por más de 6 millones de fuentes actualizadas en tiempo real, con miles de millones de informaciones almacenadas y una memoria de un año, para construir sus propias soluciones a medida.

El elegante uso que hace esta solución del estado del arte de tecnologías “open source” ha llamado la atención del destacado comité organizador del evento Apache Lucene Eurocon 2010, entre los que se encuentran los fundadores de empresas que lideran el movimiento “open source” de rastreo de información a nivel mundial como Grant Ingersoll (Creador de Apache Mahout y Commiter de Apache Solr) ó Simon Willnauer (Consultor de Apache Solr, Lucene Java and Hadoop y co-organizador del “BerlinBuzzwords”).

La invitación cursada a Cierzo Development para participar en este evento la sitúa en un reducido grupo de 20 empresas europeas con desarrollos llamativos sobre estas tecnologías, sólo acompañados en España por Marc Sturlese (Desarrollador del portal Trovit) y la Fundación Barcelona Media, perteneciente a la Universidad Pompeu Fabra.

Sobre SMMART for Partners. Esta tecnología, construida sobre el estado del arte de tecnologías de computación, almacenamiento, rastreo, indexación y recuperación de información, permite a Cierzo Development ofrecer a terceros su tecnología de rastreo para implementar sus propias soluciones a medida, sobre el consumo del API de SMMART for Partners. Esta API puede ser utilizada tanto para soluciones de internet, como para rastreo de intranets, en lo que se ha venido a llamar la Enterprise Social Search. También permite ser usado sobre subconjuntos de información disponible como un determinado país, lenguaje, etc.

Dentro de una fase beta ya son varios los partners que se han adherido al programa y construido sus soluciones a medida sobre esta potente base, y debido al consumo generado se está actualmente escalando el servicio. Esto permite a los integradores dejar atrás un modelo anticuado y peligroso: basar sus servicios en herramientas gratuitas de terceros como Google o Yahoo, que no autorizan su uso para explotación comercial, y en cambio profesionalizar mediante Smmart For Partners sus soluciones de reputación online.

Sobre Cierzo Development. Cierzo Development es una startup radicada en el CEEI Aragón, con un fuerte foco en el campo de recuperación de información en internet, concentrada en su suite de soluciones Smmart. Cierzo Development recibió el premio a Mejor Empresa Emprendedora de Aragón Aster – ESIC 2009, y un porcentaje importante de las empresas del Mercado Continuo utilizan sus servicios de vigilancia de reputación online.

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Proyecto GAMO: Una nueva manera de hacer marketing para los sectores tradicionales

Miércoles, Marzo 31st, 2010

Una nueva sorpresa se prepara en las cocinas de Cierzo Development: se trata del proyecto GAMO, el desarrollo de un sistema que permitirá el desarrollo del marketing online a los sectores más tradicionales.

Este proyecto, pretende revolucionar la manera en la que hacen su comunicación y su marketing las empresas pertenecientes a sectores más tradicionales. Es un modo de acercar internet nos sólo a las empresas más grandes y modernas, sino también a las pymes y a aquellos sectores que tienen más dificultades con el uso de las nuevas tecnologías.

Este proyecto está liderado por Cierzo Development y Taller Digital, y apoyado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a através del subprograma Avanza I+D que se enmarca dentro del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación tecnológica 2008-2011.

En breve, lanzaremos las primeras versiones del GAMO en modo beta. Queremos que el GAMO sea la puerta de entrada a una nueva manera de hacer marketing.

¿te gusta lo que los bloggers dicen de tu marca? Mejor…

Jueves, Marzo 25th, 2010

Excelente vídeo sobre la social media revolution. Me ha hecho pensar que estamos trabajando en algo que no existía cuando comenzamos a estudiar. En mi caso ni siquiera existía cuando iba al instituto. Lo más parecido era Fidonet. ¿que tipo de trabajo que ahora desconocemos tendrán nuestros hijos?

Algunos datos que deja el vídeo:
25% de los resultados de búsqueda de las 20 marcas líderes del mundo son contenido
generado por el usuario. el 34% de los bloggers emite opiniones sobre marcas y productos

No me creo ni de coña que Enrique Dans tenga 95.000 followers (1/5)

Miércoles, Marzo 24th, 2010

Venga ya hombre! ¿Nos estamos volviendo todos locos o qué? Vaya por delante que Twitter es una herramienta útil, un buen punto de apoyo que sustituye algunas pequeñas funcionalidades de las que carece el correo electrónico, pero últimamente estoy oyendo cosas que me hacen alucinar en colores.

Vaya por delante también que soy tan friki como tú. No se me puede acusar de resistente a las nuevas tecnologías o late-adopter. Cuando mis amigos daban patadas a un balón como máxima aspiración yo me dedicaba a conseguir módems de 300 baudios de un amigo escocés  para poder conectarme a la mítica Public Enemy, la primera BBS que hubo en Zaragoza. Si no sabes lo que es una BBS imagínate como de friki soy.

Volvamos a twitter, donde las agencias están vendiendo campañas como si twitter fuera la respuesta o la alternativa a los medios de comunicación tradicionales. Pero señores, un poco de sentido común! ¿Dónde están las métricas que me demuestran el grado de cobertura o el roi que tienen esas acciones? No se ven por ningún lado. Quizás las dos cosas que más se acercan a lo que estamos buscando las hemos visto últimamente: el análisis de la influencia de los políticos catalanes por Carlos Guadian y la aplicación de Edelman, que me recuerda mucho a algunas métricas internas de nuestra plataforma de rastreo Smmart, o la iniciativa VPEi. Esos sí que son intentos profesionales de aplicar metodología y rigor al trabajo, en contraposición a muchos que van vendiendo número de followers y twitts al kilo, y encima se piensan que han inventado la pólvora.

En líneas generales, el resto es un humo extenso y denso sobre twitter. Seamos sinceros, fuera del ámbito tecnológico y político (que parecen ser los más extendidos segmentos) twitter es poca cosa. Quizás el tercer segmento, a una gran distancia, el de las propias agencias, el marketing, la comunicación, que cierran el círculo sobre ellas mismas.

Y así llegamos a Enrique Dans, con sus 95.000 followers. Y lo escojo porque es uno de los que más tienen en España, y supera un umbral señalado en varios estudios científicos que separa los nodos de una red potentes de los “extraordinariamente potentes” (ver por ejemplo el excelente estudio “Measuring user influence in twitter: The million follower fallacy”). He estado haciendo cálculos de las probabilidades de que uno de sus 95.000 followers lea en un momento dado uno de sus twitts. Los resultados son sorprendentes incluso extendiendo el estudio a varios grados (los que leen a los que le leen, los que leen a los que leen a los que le leen), los postearé en una siguiente entrega, pero ya les anticipo que sitúa el nivel de influencia de estos 95.000 followers entre bajar al bar y contar nuestras penas uno por uno a todos los clientes, o acercarse a la Romareda y en el descanso del Zaragoza-Barcelona aprovechar para gritar “muerte a la ley sinde” antes de que suene el himno y vuelva a salir Messi a destrozarnos. Imagínese el resto de los mortales que contamos con 100, 1.000, 2.000 followers…

No, la influencia de Enrique no proviene de su número de followers, eso es más bien la consecuencia de su influencia. Su influencia proviene de estar bien informado, producir contenidos de calidad a un ritmo elevado (a veces varios contenidos al día!), y ser un buen comunicador. Los followers son el resultado de su posición en el mundo, que difícilmente la hubiera logrado centrándose en incrementar su número de followers en vez de en trabajar de verdad.
¿Les parece exagerado? En nuestros rastreos del twitter español no salen ni 5.000 usuarios que por su interactividad merezcan la pena. ¿Necesitan una prueba? Por poner unos datos que compartamos ustedes y yo, según el ranking de twitter de Alianzo en La Rioja no hay ni 10 usuarios dignos de mención (y vean sus estadísticas, no están todo el día colgados de twitter que digamos).Tomemos estos datos con cautela, el índice Alianzo puede estar bastante desactualizado, pero ahí queda esa foto de la realidad cuando Enrique Dans tenía 94.662 followers. O sea, que en una región con 300.000 habitantes tenemos 10 usuarios… mmm … vamos a ver…. Rediseñemos el plan de marketing teniendo en cuenta que en Logroño, de 150.000 habitantes, hay unos 25  bares y restaurantes buenos buenos buenos, de los que tienen pinchos que habría que probar al menos una vez en la vida, y yo les invito a hacer una jornada de tapeo y vamos hablando de las bondades de nuestro producto con la gente que nos encontremos, ya así batimos por unos 300€ a cualquier agencia que se proponga usar twitter en Logroño.  Cuando se nos acabe Logroño seguimos con Tudela, Tarazona, Borja, y yo les dejo repletos de followers REALES en la estación del AVE de Zaragoza, de vuelta a su capital.

Antes de acabar vuelvan de nuevo al ranking Alianzo para Aragón, comunidad eminentemente industrial y logística, cuya capital cuenta con casi un millón de habitantes y está interconectada con AVE con Madrid y Barcelona en 1 hora y 20 minutos. Así descartamos diferentes grados de penetración de Twitter por tamaño de ciudad y de desarrollo tecnológico. Vean ustedes los usuarios que figuran para Aragón en las posiciones finales del top 50 y respondan: ¿Qué será más efectivo, hacer una campaña para Zaragoza en Twitter o que repartamos 50 flyers a la entrada de un cine? Asumamos que el índice está desactualizado, yo me comprometo a repartir más flyers por el resto de cines de la ciudad.

Pero puedo estar equivocado, y de hecho desearía estarlo. Desde aquí les  pido ayuda, envíenme  métricas de sectores que demuestren que se han conseguido impactos significativos en España con Twitter, prometo publicarlas todas.

Actualización 25/3/2010
Laura nos envía un par de ejemplos muy buenos del impacto que se puede conseguir en Twitter, y además nos demuestra como puede ser utilizada bit.ly como excelente herramienta para medir la conversión en Twitter (gracias Laura! :)
http://bit.ly/info/7ZbcwP
http://bit.ly/info/a8A81A

(Continuara…)

La sociedad abierta y sus enemigos

Martes, Marzo 23rd, 2010

Son las 10:06 y mi AVE destino a Madrid para en Guadalajara. Hace escasos minutos Zapatero ha finalizado su intervención en el congreso y Rajoy está en estos mismos momentos reivindicando que España es una nación. Lo sé porque una legión de usuarios está escribiendo en Twitter cada una de las frases que se dicen en el congreso. Justo ahora se abre el pdf con el discurso íntegro de Zapatero que he podido descargar de la web de un periódico.

Reflexiono sobre si somos o no una gran nación. Yo creo que sí. Las infraestructuras que hacen posible que una startup zaragozana tenga el 95% de su facturación fuera de Aragón así lo demuestran. Que pueda trabajar conectado a internet en el AVE refleja un país con potencial de desarrollo. Que pueda descargar un discurso del presidente escasos segundos después de haber finalizado su locución habla de un nivel alto de trasparencia de la sociedad civil. Que todos los que tienen algo que decir estén enchufados al “poderoso stream” de twitter habla mucho de la cultura tecnológica de la clase empresarial.

Me viene a la mente Popper y comienzo a reflexionar sobre los enemigos de nuestra sociedad abierta, porque parece que desde el año 89 la filosofía social y económica estaba huérfana de enemigos. Pienso en el crecimiento imparable de la masa monetaria, como fuente última e insolucionable del saqueo de los recursos materiales de la tierra, creadora de burbujas, construidora de valor 0.

Me acerco a Europa y contemplo anonadado la consolidación de una Europa asimétrica pero que renuncia a marchas forzadas al concepto de solidaridad, una bomba de extracción de riqueza desde el norte hacia el sur.

Cuando llego a España, encuentro a esos enemigos de la sociedad abierta en las tribus que se dedican a construir trincheras ideológicas, linguisticas, culturales y morales, no por el beneficio del conjunto, sino por el beneficio de su tribu.

Y cuando llego al plano tecnológico, que es el mío (a que me meto en otros jardines!) observo preocupado la falta de interoperatividad de las telecos que siguen bloqueando el desarrollo de la telefonía ip (y ahora de los buscadores), los monopolios de facto en muchas industrias tecnológicas, y los que quieren poder censurar sin un juez la libre expresión.

Esos son los enemigos de la sociedad abierta.

Políticos: cuidadito con Youtube. Nigel Farage la monta de nuevo

Miércoles, Marzo 3rd, 2010

Hay un vídeo que ha conseguido en Youtube casi 1 millón de visualizaciones en la última semana. Se trata de la “arenga” que le dedica Nigel Farage a Herman Van Rompuy en el Parlamento Europeo.

hermanvanrompuy2

nigel-farage

Para los que todavía no lo saben (y casi nadie lo sabe) Herman Van Rompuy es el presidente de la Unión Europea. ¿se imaginan que el Presidente del Reino de España fuera elegido por una élite de tecnócratas en vez de por sufragio universal? Eso era precisamente lo que le reprochaba Nigel Farage cuando le decía “quien eres tu??,como puede el pueblo removerte de donde estás??”. Por otro lado Nigel Farage es un maleducado crónico, pero dice verdades como puños. Ya las había dicho antes sobre la fallida Constitución Europea y su resurrección por la puerta de atrás en un ente llamado Tratado de Lisboa. Nigel no tiene sentido de la educación y carece completamente de humildad, pero el decir las verdades más evidentes, el gran elefante en la habitación, lo hace un candidato excelente a la propagación vírica, sobre todo cuando le dice a un Presidente no electo lindezas como “tiene usted el carisma de un trapo mojado y la apariencia de un banquero de tercer nivel”.

Viendo este vídeo recordaba los mejores momentos de Ron Paul dirigiéndose al Congreso de Estados Unidos aportándo una isla de cordura sobre tmas vitales como la guerra de Irak, el papel de la FED, o la expansión monetaria. Aplica lo mismo: político sin ambición de gobierno real que puede permitirse decir verdades como puños, que son reconocidas rápidamente por los ciudadanos que las reproducen víricamente. Hay algún caso femenino de este tipo en la política española.

Por supuesto, el vídeo (más bien un conjunto de una docena de ellos en varios lenguajes) está batiendo todos los records de audiencia y alcanzando un conjunto increible de lo que Google llama “galardones”: vídeo más visto, comentado y favorito de la semana y del mes en prácticamente todos los paises de la OCDE.

Lo más preocupante del caso es analizar donde se está consumiendo el vídeo:

stats

Esto es una llamada de atención como un piano de grande. Ojo políticos de Europa: la imagen que estamos dando ante el mundo es bochornosa. Cuando vemos que el vídeo está siendo consumido intensivamente en Estados Unidos o en Australia, nos preguntamos por qué. Cuales son los mecanismos por los que este vídeo tiene tanta demanda en dichos paises. ¿que estarán pensado de la Unión Europea en dichos paises? Cuando se analiza la trayectoria del vídeo, que también se puede, se observa que el salta de continente a través de los medios británicos, pero el consumo que tiene fuera de Europa es anómalamente grande.

Si alguien está preocupado por la densidad de cobertura del vídeo en España, comentar que hay otras versiones del mismo en castellano.

La reflexión relacionada con la política y el social media es… Cuidado con las redes sociales. Ya no podremos encerrar bajo cuatro llaves las verdades como puños, porque la sociedad utilizará a sus elementos más extremos para desbaratarlos, y tiene elementos para restituir su derecho a la representatividad popular y al sufragio, allí precisamente donde se le niega.

ISAAC ASIMOV Y GOOGLE CONTRA KARL R. POPPER

Martes, Febrero 23rd, 2010

¿Pero que tienen que ver un escritor de ciencia ficción, un monstruo tecnológico y un sociólogo?

Afortunadamente mucho, por lo menos para Cierzo Development. En las rendijas del sistema, en los solapes entre lo que antes eran compartimentos estancos, se producen cosas sorprendentes que hace que nuestro trabajo merezca la pena, y que tengamos la sensación de que estamos haciendo historia. Intentaremos explicarlo de menos a más complicado.

Isaac Asimov nos dio una serie de relatos de ciencia ficción preciosos llamados “La fundación”. Tratan sobre un sociólogo llamado “Hari Seldon… fue el quien perfeccionó la psicohistoria, la ciencia del comportamiento humano reducido a ecuaciones matemáticas… Seldon descubrió que las reacciones de la masa humana podían ser tratadas estadísticamente”. Seldom consigue determinar con sus ecuaciones cuando se producirá el fin del imperio galáctico, y crea dos fundaciones (una visible dedicada a la física y otra invisible dedicada a “ciencias sociales”) que habrán de traer el orden de nuevo. Lo bueno del caso es que Isaac Asimov pone en clave de ciencia ficción un debate vital a nivel filosófico, que había sido el campo de batalla entre las sociedades que apoyan el historicismo y las que no (la lucha entre los comunistas, los fascistas y los capitalistas vaya): ¿pueden determinarse leyes universales para el comportamiento social? Si eso fuera cierto el comportamiento social podría ser predicho a gran escala (por eso la Segunda fundación está oculta: para que las predicciones no influyan en el propio devenir de los acontecimientos).

Esta manera de pensar ya hacía varias décadas que a Karl Popper le producía urticaria. De hecho, dedicó todos sus esfuerzos intelectuales a desmenuzar y negar cualquier cosa (desde antes de Platon hasta nuestros días) que oliera a determinismo histórico. En “La sociedad abierta y sus enemigos” destroza sin piedad a los seguidores de Platón, Aristóteles y Eurípides. En “La miseria del historicismo” ataca directamente a los técnicos del historicismo. De hecho comenta: “Es cierto que toda clase de cambio … puede representarse gráficamente. Pero es claro que …no representa lo que la gente designa como movimiento de la sociedad… Podemos combinar cualquier número de estos diagramas en una representación multidimensional. Pero un diagrama de esta clase no podemos decir que represente la trayectoria de movimiento de la sociedad… es importante decir que leyes y tendencias son cosas radicalmente diferentes”.

La negrita es mía. La he puesto porque hay una gigantesca empresa tecnológica que tiene precisamente un producto llamado Trends, y otro que se llama Domestic Trends. Me estoy refiriendo por supuesto a Google. No sé por qué lo de domestic, a mi juicio bastante modesto para lo que representa el invento. Se trata de más ni menos que partiendo de varias de esas dimensiones de las que hablaba Popper, construir predicciones de cuál va a ser el movimiento social. La tecnología de Google supera a la Filosofía, y a un debate que sustentó a nivel intelectual la Segunda Guerra Mundial y sus consecuencias.

Si Hari Seldom levantara la cabeza, podría ver que la Primera Fundación (la científica pura) se ha bastado ella solita para hacer prediciones sobre el comportamiento social, y que la segunda fundación (la de las ciencias “sin ciencia”) no era necesaria. Podría haberse ahorrado la mitad del trabajo! 